{"id":6258,"date":"2026-07-01T16:17:35","date_gmt":"2026-07-01T08:17:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pnxsoft.com\/about-us\/customer-references\/rrdonnelley\/"},"modified":"2026-07-27T01:47:23","modified_gmt":"2026-07-26T17:47:23","slug":"rrdonnelley","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.pnxsoft.com\/de\/about-us\/customer-references\/rrdonnelley\/","title":{"rendered":"RR Donnelley"},"content":{"rendered":"<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_pb_fullwidth_section et_section_regular et_block_section\">\n<section class=\"et_pb_fullwidth_header_0 et_pb_fullwidth_header et_pb_bg_layout_dark et_pb_text_align_left et_pb_module et_flex_module\"><div class=\"et_pb_fullwidth_header_container left\"><div class=\"header-content-container center\"><div class=\"header-content et_flex_module\"><h1 class=\"et_pb_module_header\">Referenzprojekt \u00b7 RR Donnelley Partnerschaft<\/h1><div class=\"et_pb_header_content_wrapper\"><p>PNX Software ist seit einem Jahrzehnt der bevorzugte Lieferant von RR Donnelley und erbringt seit zehn Jahren erstklassige Services in der Systemsoftwareentwicklung. F\u00fcr die Asien-Region haben wir integrierte L\u00f6sungen implementiert, die von Prepress-Medien \u00fcber digitales Produktionsmanagement bis hin zur Auftragsabwicklung reichen. Damit haben wir ein umfassendes digitales Management-\u00d6kosystem etabliert, das den gesamten Lebenszyklus vom Kunden bis zur Auslieferung abdeckt.<\/p>\n<\/div><div class=\"et_pb_header_button_wrapper\"><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"et_pb_fullwidth_header_overlay\"><\/div><div class=\"et_pb_fullwidth_header_scroll\"><\/div><\/section>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_section_1 et_pb_section et_section_regular et_block_section\">\n<div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_block_row\">\n<div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\">\n<div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module et_pb_text_align_center\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2>Kundenprofil: Globaler Druckgigant<\/h2>\n<p>RR Donnelley, gegr\u00fcndet 1864, hat sich in \u00fcber 160 Jahren zum weltweit zweitgr\u00f6\u00dften kommerziellen Druckunternehmen entwickelt, mit einem Jahresumsatz von \u00fcber 5 Milliarden US-Dollar. Als zentraler Bestandteil seiner globalen Strategie betreibt die Asien-Region 8 gro\u00dfe Produktionsstandorte in China und Indien und bedient mehr als ein Dutzend Branchen, darunter Verlagswesen, Unterhaltungselektronik, Finanzen, Einzelhandel und Pharmazie.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_row_1 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_1 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_8_24 et_flex_column_8_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_blurb_0 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_blurb_position_top et_pb_module et_flex_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content et_flex_module\"><div class=\"et_pb_main_blurb_image\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon\">\ue0ef<\/span><\/span><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><h4 class=\"et_pb_module_header\">Historisches Erbe<\/h4><div class=\"et_pb_blurb_description\"><ul>\n<li>Gegr\u00fcndet 1864 in Chicago; war offizieller Drucker f\u00fcr die Weltausstellung in Chicago 1933 und erneut f\u00fcr die Weltausstellung in Shanghai 2010.<\/li>\n<li>2009 an der NASDAQ Global Select Market notiert (Ticker: RRD); besch\u00e4ftigt derzeit weltweit rund 32.000 Mitarbeiter.<\/li>\n<li>Gilt neben Quebecor (Kanada) und Dai Nippon Printing (Japan) als eines der weltweiten \u201eBig Four\u201c der Druckindustrie.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_2 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_8_24 et_flex_column_8_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_blurb_1 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_blurb_position_top et_pb_module et_flex_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content et_flex_module\"><div class=\"et_pb_main_blurb_image\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon\">\ue109<\/span><\/span><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><h4 class=\"et_pb_module_header\">Pr\u00e4senz in Asien<\/h4><div class=\"et_pb_blurb_description\"><ul>\n<li>Eintritt in den chinesischen Markt 1993, Produktionsaufnahme im Werk Shenzhen 1994. Derzeit betreibt das Unternehmen 7 Fabriken in China (Shenzhen, Shanghai, Beijing, Dongguan Liaobu, Dongguan Humen, Chengdu, Suzhou).<\/li>\n<li>Einrichtung von 5 Prepress-Medienzentren (Shanghai, Shenzhen, Beijing, Dongguan Liaobu, Guangzhou) sowie 3 Zentren f\u00fcr Neuproduktentwicklung.<\/li>\n<li>Das Dienstleistungsnetzwerk erstreckt sich auf Hongkong und Taipeh; 1 Fabrik in Indien \u2013 damit ergibt sich ein umfassendes Produktionskapazit\u00e4tslayout im asiatisch-pazifischen Raum.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_3 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_8_24 et_flex_column_8_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_blurb_2 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_blurb_position_top et_pb_module et_flex_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content et_flex_module\"><div class=\"et_pb_main_blurb_image\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon\">\ue0e3<\/span><\/span><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><h4 class=\"et_pb_module_header\">Gesch\u00e4ftsumfang<\/h4><div class=\"et_pb_blurb_description\"><ul>\n<li>Die Asien-Region erzielt einen Jahresumsatz von etwa 640 Millionen US-Dollar bei rund 9.000 Mitarbeitern und belegt damit den ersten Platz unter Chinas Top-100-Druckunternehmen.<\/li>\n<li>Das Gesch\u00e4ft erstreckt sich \u00fcber mehr als ein Dutzend Branchen, darunter Verlagswesen, Unterhaltungselektronik, Finanzen, Einzelhandel, Automobil, Pharmazie und Kosmetik.<\/li>\n<li>RR Donnelley bedient ein breites Kundenspektrum, darunter Einzelhandelsriesen wie <strong>CVS, Home Depot und Kroger <\/strong>sowie Mode- und Kosmetikmarken wie <strong>NIKE, BURBERRY, FANCL, ONLY und Macy's.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_section_2 et_pb_section et_section_regular et_block_section\">\n<div class=\"et_pb_row_2 et_pb_row et_block_row\">\n<div class=\"et_pb_column_4 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\">\n<div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module et_pb_text_align_center\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2>Gesch\u00e4ftliche Herausforderungen: Schmerzpunkte der digitalen Transformation<\/h2>\n<p>Im Betrieb von 8 gro\u00dfen Produktionsstandorten in Asien, die \u00fcber ein Dutzend Branchen bedienen, steht RR Donnelley vor drei zentralen Herausforderungen: der Effizienz der standort\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit, dem Digitalisierungsgrad im Prepress-Medienbereich und der Reaktionsgeschwindigkeit der Lieferkette. Da die Kundennachfrage nach personalisiertem Druck und kurzen Lieferzyklen kontinuierlich steigt, erfordert das traditionelle, stark auf manuelle Erfahrung angewiesene Prepress-Verarbeitungsmodell sowie das fragmentierte Lieferkettenmanagementsystem dringend eine systematische Modernisierung.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_row_3 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_5 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_12_24 et_flex_column_12_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_blurb_3 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_blurb_position_top et_animated et_pb_module et_flex_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content et_flex_module\"><div class=\"et_pb_blurb_container\"><h4 class=\"et_pb_module_header\"><i class=\"fa-solid fa-user-gear\"><\/i> Herausforderungen im Betriebsmanagement<\/h4><div class=\"et_pb_blurb_description\"><ul>\n<li><strong>Komplexe Koordination mehrerer Werke\uff1a<\/strong>Die Auftragszuweisung, Kapazit\u00e4tsplanung und Bestandsverwaltung \u00fcber sieben Werke in China hinweg st\u00fctzen sich nach wie vor auf traditionelle Methoden, was noch Raum f\u00fcr eine effizientere Zusammenarbeit l\u00e4sst.<\/li>\n<li><strong>Engpass in der Vorstufen-Medienbearbeitung\uff1a<\/strong>Bei Aufgaben mit hohem Volumen wie hochpr\u00e4zisem Scannen, Farbmanagement und Dateilayout st\u00f6\u00dft die manuelle Bearbeitung an ihre Grenzen, was Effizienz und Standardisierung beeintr\u00e4chtigt.<\/li>\n<li><strong>Mangelnde Reaktionsf\u00e4higkeit der Lieferkette\uff1a<\/strong>Angesichts der wachsenden Kundennachfrage nach Auftr\u00e4gen mit kurzen Vorlaufzeiten und schnellen Durchlaufzeiten ist die Reaktionskette vom Auftragseingang bis zur Produktion zu lang; es bedarf einer systematischen Unterst\u00fctzung, um flexible Produktionsf\u00e4higkeiten zu erm\u00f6glichen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_6 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_12_24 et_flex_column_12_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_blurb_4 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_blurb_position_top et_animated et_pb_module et_flex_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content et_flex_module\"><div class=\"et_pb_blurb_container\"><h4 class=\"et_pb_module_header\"><i class=\"fa-solid fa-screwdriver-wrench\"><\/i> Herausforderungen der technischen Systeme<\/h4><div class=\"et_pb_blurb_description\"><ul>\n<li><strong>System-Silos\uff1a<\/strong>Jedes Werk und jede Produktionsstufe arbeitet mit eigenst\u00e4ndigen Systemen, was den Echtzeit-Datenaustausch erschwert und Informationssilos schafft, die die Effizienz der Entscheidungsfindung beeintr\u00e4chtigen.<\/li>\n<li><strong>Schwierigkeiten bei der Prozessstandardisierung<\/strong>\uff1aDeutliche Abweichungen in den Produktionsabl\u00e4ufen zwischen verschiedenen Werken und Produktlinien sowie das Fehlen einheitlicher digitaler Standards und einer Prozess-Wissensdatenbank.<\/li>\n<li><strong>Qualit\u00e4tsr\u00fcckverfolgbarkeitssystem\uff1a<\/strong>Gegen\u00fcber anspruchsvollen Verpackungskunden in Branchen wie Pharma und Lebensmittel besteht die Notwendigkeit, ein umfassendes Qualit\u00e4tsr\u00fcckverfolgbarkeitssystem \u00fcber den gesamten Produktlebenszyklus aufzubauen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_section_3 et_pb_section et_section_regular et_block_section\">\n<div class=\"et_pb_row_4 et_pb_row et_block_row\">\n<div class=\"et_pb_column_7 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\">\n<div class=\"et_pb_text_2 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module et_pb_text_align_center\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2>L\u00f6sung: Gesamt\u00fcberblick \u00fcber die Systemimplementierung<\/h2>\n<p>Wir haben f\u00fcr RR Donnelley Asia eine systematische L\u00f6sung implementiert, die drei Kernbereiche abdeckt \u2013 Prepress-Medien, digitales Druckproduktionsmanagement und Auftragsabwicklung \u2013 und damit ein durchg\u00e4ngiges digitales Managementsystem vom Kundenauftragseingang bis zur Produktauslieferung aufgebaut.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_row_5 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_8 et_pb_column et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_24_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_image_0 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/en-yinshua-pic08.jpg\" title=\"en-yinshua-pic08\" width=\"800\" height=\"431\" srcset=\"https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/en-yinshua-pic08.jpg 800w, https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/en-yinshua-pic08-480x259.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 800px, 100vw\" class=\"wp-image-6018\" \/><\/span><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_text_3 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>Prepress-Medienzentrum-System<\/h3>\n<ul>\n<li>Implementierung einer automatisierten Prepress-Verarbeitungsplattform, die den gesamten Workflow von hochpr\u00e4zisem Scannen, Farbmanagement, Designlayout und Dateiverwaltung abdeckt und damit die traditionellen manuellen Verarbeitungsmodelle ersetzt.<\/li>\n<li>Aufbau einer standardisierten Farbmanagement-Datenbank zur Gew\u00e4hrleistung der Farbkonsistenz \u00fcber mehrere Werke hinweg (u. a. Shenzhen, Shanghai, Peking) und zur Steigerung der standort\u00fcbergreifenden Koordinationseffizienz.<\/li>\n<li>Einsatz von Dateiversionsverwaltung und intelligenten Korrekturlesesystemen zur Reduzierung von Nacharbeiten durch Prepress-Fehler und zur Verk\u00fcrzung des Prepress-Verarbeitungszyklus.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_9 et_pb_column et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_24_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_image_1 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/ens-yinshua-pic09.jpg\" title=\"ens-yinshua-pic09\" width=\"800\" height=\"429\" srcset=\"https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/ens-yinshua-pic09.jpg 800w, https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/ens-yinshua-pic09-480x257.jpg 480w\" 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\u00fcberf\u00fchrt.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_10 et_pb_column et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_24_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_image_2 et_pb_image et_pb_module et_block_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/yinshua-pic10.jpg\" title=\"yinshua-pic10\" width=\"800\" height=\"429\" srcset=\"https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/yinshua-pic10.jpg 800w, https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/yinshua-pic10-480x257.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 800px, 100vw\" class=\"wp-image-3457\" \/><\/span><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_text_5 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>Auftragsabwicklungssystem<\/h3>\n<ul>\n<li>Automatisierte Verarbeitung digitaler Assets in Drucksteuerungssoftware, mit Echtzeit-Auftragstransparenz und Alarmfunktionen zur Optimierung der Auftragsabwicklungseffizienz.<\/li>\n<li>Integration mit SAP- und Oracle-Systemen, die Auftr\u00e4ge, Produkte, Logistik und Lieferung abdeckt, mit effizienter Automatisierung von Auftrags- und Nutzerdaten sowie zugeh\u00f6rigen Daten.<\/li>\n<li>Einsatz eines professionellen Digital-Asset-Management-Systems f\u00fcr die Verwaltung und \u00dcbertragung gro\u00dfer digitaler Dateien, das automatisierte Workflows \u00fcber alle beteiligten Abteilungen hinweg erm\u00f6glicht \u2013 von Kunden \u00fcber Design und Werkstatt bis hin zur Produktion.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_section_4 et_pb_section et_section_regular et_block_section\">\n<div class=\"et_pb_row_6 et_pb_row et_block_row\">\n<div class=\"et_pb_column_11 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\">\n<div class=\"et_pb_text_6 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module et_pb_text_align_center\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2>Umsetzungsweg: Strategie f\u00fcr die schrittweise Einf\u00fchrung (Phased Rollout)<\/h2>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_row_7 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_12 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_12_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_accordion_0 et_pb_accordion et_pb_module et_flex_module\">\n<div class=\"et_pb_accordion_item_0 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_open et_flex_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">Phase 1: Analyse & Konzeption (3 Monate)<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content et_flex_module\"><ul>\n<li>Durchf\u00fchrung einer detaillierten Gesch\u00e4ftsanalyse an 8 Produktionsstandorten mit \u00fcber 200 befragten Schl\u00fcsselpersonen.<\/li>\n<li>Erstellung eines Systemarchitektur\u2011Konzepts, das die drei Hauptbereiche Prepress, Produktion und Logistik abdeckt.<\/li>\n<li>Einrichtung der Pilotumgebung im Werk Shenzhen und Erstellung eines umsetzungsf\u00e4higen Implementierungsplans.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_1 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_flex_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">Phase 2: Pilotimplementierung (6 Monate)<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content et_flex_module\"><ul>\n<li>Bereitstellung und Datenmigration der Systeme f\u00fcr Prepress, Produktion und Logistik im Werk Shenzhen.<\/li>\n<li>Durchf\u00fchrung eines zweimonatigen Parallelbetriebs zur Validierung und Sicherstellung eines reibungslosen \u00dcbergangs vom alten zum neuen System.<\/li>\n<li>Zusammenstellung standardisierter Implementierungsvorlagen und Betriebshandb\u00fccher zur Vorbereitung der breiteren Ausrollung.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_accordion_item_2 et_pb_accordion_item et_pb_toggle et_pb_module et_pb_toggle_close et_flex_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">Phase 3: Vollst\u00e4ndiger Rollout (9 Monate)<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content et_flex_module\"><ul>\n<li>Ausrollung des Systems auf die Werke in Shanghai, Peking, Dongguan, Chengdu, Suzhou und Indien \u2013 nach dem Prinzip \u201ezun\u00e4chst Inland, dann Ausland\u201c.<\/li>\n<li>Einrichtung regionaler Implementierungsteams, um die Konsistenz der Implementierungsqualit\u00e4t sicherzustellen.<\/li>\n<li>Abschluss der Datenintegration \u00fcber die gesamte Region hinweg und Inbetriebnahme der standort\u00fcbergreifenden Kollaborationsplattform f\u00fcr den asiatischen Raum.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_text_7 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_flex_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Das Projekt verfolgte eine dreiphasige Strategie \u2013 \u201eAnalyse & Konzeption \u2013 Pilotvalidierung \u2013 Vollst\u00e4ndiger Rollout\u201c \u2013 und schloss die Systembereitstellung an 8 Produktionsstandorten in Asien innerhalb von 18 Monaten ab. Der sechsmonatige Pilotbetrieb im Werk Shenzhen lieferte standardisierte Implementierungsvorlagen, die anschlie\u00dfend schnell auf die anderen 7 Werke \u00fcbertragen wurden.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_13 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_12_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_image_3 et_pb_image et_pb_module et_flex_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/en-yinshua-pic11.jpg\" title=\"en-yinshua-pic11\" width=\"800\" height=\"429\" srcset=\"https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/en-yinshua-pic11.jpg 800w, https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/en-yinshua-pic11-480x257.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 800px, 100vw\" class=\"wp-image-6024\" \/><\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_section_5 et_pb_section et_section_regular et_block_section\">\n<div class=\"et_pb_row_8 et_pb_row et_block_row\">\n<div class=\"et_pb_column_14 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\">\n<div class=\"et_pb_text_8 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module et_pb_text_align_center\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2>Implementierungsergebnisse: Quantifizierter Mehrwert<\/h2>\n<p>Durch das Gesamtsystem und das digitale Asset-Management erzielte RR Donnelley Asia signifikante Ergebnisse: Die Effizienz der Prepress-Verarbeitung stieg um 40%, die Produktionsplanungseffizienz verbesserte sich um 35% und der Lagerumschlag erh\u00f6hte sich um 25%. Der Anteil standort\u00fcbergreifender Kollaborationsauftr\u00e4ge wuchs von 15% auf 40%, w\u00e4hrend die Prepress-Fehlerquote um 60% sank. Dar\u00fcber hinaus wurde die automatisierte Verarbeitung und Verwaltung von Fremdauftr\u00e4gen realisiert. Diese Ergebnisse belegen eindrucksvoll den Wert digitaler Systeme f\u00fcr den standort\u00fcbergreifenden Kooperationsbetrieb in einem gro\u00dfen Druckkonzern.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_row_9 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_15 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_3_5 et_flex_column_3_5_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_blurb_5 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_blurb_position_left et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content\"><div class=\"et_pb_main_blurb_image et_animated\"><a href=\"#\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon\">\uf058<\/span><\/span><\/a><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><div class=\"et_pb_blurb_description\"><p><strong>40%\uff1a<\/strong>Die Effizienz der Prepress-Medienverarbeitung verbesserte sich, die Dateiverarbeitungszyklen verk\u00fcrzten sich von durchschnittlich 2 Tagen auf 1,2 Tage, und die Prepress-Fehlerquote sank um 60%.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_blurb_6 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_blurb_position_left et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content\"><div class=\"et_pb_main_blurb_image et_animated\"><a href=\"#\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon\">\uf058<\/span><\/span><\/a><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><div class=\"et_pb_blurb_description\"><p><strong>35%\uff1a<\/strong>Die Produktionsplanungseffizienz verbesserte sich, die Gesamtanlageneffektivit\u00e4t (OEE) stieg von 68% auf 82%, und die termingerechte Lieferquote erreichte 95%.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_blurb_7 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_blurb_position_left et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content\"><div class=\"et_pb_main_blurb_image et_animated\"><a href=\"#\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon\">\ue052<\/span><\/span><\/a><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><div class=\"et_pb_blurb_description\"><p><strong>25% \uff1a<\/strong>Der Lagerumschlag verbesserte sich, die Rohmaterial-Lagerhaltungstage reduzierten sich von 45 auf 34 Tage, wodurch etwa 8 Millionen US-Dollar an Betriebskapital freigesetzt wurden.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_blurb_8 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_blurb_position_left et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content\"><div class=\"et_pb_main_blurb_image et_animated\"><a href=\"#\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon\">\ue052<\/span><\/span><\/a><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><div class=\"et_pb_blurb_description\"><p><strong>40%\uff1a<\/strong>Der Anteil standort\u00fcbergreifender Kollaborationsauftr\u00e4ge stieg von 15% auf 40%, was eine dynamische Kapazit\u00e4tszuteilung und schnelle Reaktion auf Eilauftr\u00e4ge erm\u00f6glicht.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_blurb_9 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_blurb_position_left et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content\"><div class=\"et_pb_main_blurb_image et_animated\"><a href=\"#\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon\">\ue052<\/span><\/span><\/a><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><div class=\"et_pb_blurb_description\"><p><i class=\"fa-solid fa-database\"><\/i> \u00dcber 8 Werke hinweg wurde eine digitale Prozess-Standardbibliothek aufgebaut, die \u00fcber 5.000 standardisierte Prozessparameter umfasst.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_16 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_2_5 et_flex_column_2_5_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_text_9 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_flex_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Vergleich der Verbesserung wichtiger Effizienzkennzahlen (%)<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_image_4 et_pb_image et_pb_module et_flex_module\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/en-yinshua-pic06.jpg\" title=\"en-yinshua-pic06\" width=\"520\" height=\"406\" srcset=\"https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/en-yinshua-pic06.jpg 520w, https:\/\/www.pnxsoft.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/en-yinshua-pic06-480x375.jpg 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 520px, 100vw\" class=\"wp-image-6021\" \/><\/span><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_text_10 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_flex_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>\u25b2 Quelle: Gesch\u00e4ftsbericht der Asien-Region von RR Donnelley<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_section_6 et_pb_section et_section_regular et_block_section\">\n<div class=\"et_pb_row_10 et_pb_row et_block_row\">\n<div class=\"et_pb_column_17 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\">\n<div class=\"et_pb_text_11 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module et_pb_text_align_center\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2>Kundennutzen: Strategische Mehrwerte auf tieferer Ebene<\/h2>\n<p>Die Systemimplementierung brachte RR Donnelley nicht nur unmittelbare betriebliche Effizienzsteigerungen, sondern schuf auch drei zentrale strategische F\u00e4higkeiten: den Aufbau eines reproduzierbaren Modells f\u00fcr den digitalen Fabrikaufbau zur Unterst\u00fctzung k\u00fcnftiger M&A-Integrationen; die digitale Bewahrung und Weitergabe von 160 Jahren Druckprozesswissen; sowie den Aufbau flexibler Produktionskapazit\u00e4ten, die die Reaktionsf\u00e4higkeit auf Kurzlieferzeit- und Eilauftr\u00e4ge im High-End-Verpackungsmarkt erheblich verbessern und damit die f\u00fchrende Marktposition des Unternehmens festigen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_row_11 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_18 et_pb_column et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_24_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_blurb_10 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_text_align_left et_pb_blurb_position_top et_animated et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content\"><div class=\"et_pb_main_blurb_image et_animated\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon\">\uf013<\/span><\/span><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><h3 class=\"et_pb_module_header\">F\u00e4higkeit zur Betriebsstandardisierung<\/h3><div class=\"et_pb_blurb_description\"><ul>\n<li>Standardisierungssystem: Aufbau eines digitalen Betriebsstandardsystems, das 8 asiatische Werke umfasst und damit ein direkt \u00fcbertragbares Implementierungstemplate f\u00fcr k\u00fcnftige Neubauten oder M&A-Integrationen bereitstellt.<\/li>\n<li>Informationsintegration: Beseitigung von Informationssilos zwischen den Werken durch systematische Datenintegration, wodurch eine echte kollaborative Betriebsf\u00fchrung auf Konzernebene erm\u00f6glicht wird.<\/li>\n<li>Echtzeit-Entscheidungsfindung: Aufbau eines Echtzeit-Daten-Cockpits, das dem Management eine jederzeitige \u00dcberwachung von Kapazit\u00e4t, Lagerbest\u00e4nden und Lieferstatus \u00fcber alle Werke hinweg erlaubt und die Entscheidungsreaktionsf\u00e4higkeit beschleunigt.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_19 et_pb_column et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_24_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_blurb_11 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_text_align_center et_pb_blurb_position_top et_animated et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content\"><div class=\"et_pb_main_blurb_image et_animated\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon\">\uf518<\/span><\/span><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><h4 class=\"et_pb_module_header\">Wissensbewahrung & -weitergabe<\/h4><div class=\"et_pb_blurb_description\"><ul>\n<li>Prozessdigitalisierung: \u00dcberf\u00fchrung des zuvor \u00fcber erfahrene Mitarbeiter verteilten Druckprozesswissens in eine systematische digitale Prozessdatenbank, wodurch die Abh\u00e4ngigkeit von Einzelexpertise verringert wird.<\/li>\n<li>Qualit\u00e4tskonsistenz: Aufbau von Datenbanken f\u00fcr zentrale Prozessparameter wie Farbmanagement und Qualit\u00e4tskontrolle, um produkt\u00fcbergreifende und charge\u00fcbergreifende Konsistenz zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<li>Talententwicklung: Erstellung standardisierter Betriebsanweisungen und Schulungssysteme, die die Einarbeitungszeit neuer Mitarbeiter um 30 % verk\u00fcrzen und die Talentpipeline st\u00e4rken.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_20 et_pb_column et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_24_24 et_flex_column_24_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_blurb_12 et_pb_blurb et_pb_bg_layout_light et_pb_text_align_center et_pb_blurb_position_top et_animated et_pb_module et_block_module\"><div class=\"et_pb_blurb_content\"><div class=\"et_pb_main_blurb_image et_animated\"><span class=\"et_pb_image_wrap\"><span class=\"et-pb-icon\">\uf091<\/span><\/span><\/div><div class=\"et_pb_blurb_container\"><h4 class=\"et_pb_module_header\">Steigerung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/h4><div class=\"et_pb_blurb_description\"><ul>\n<li>Flexible Produktion: Deutliche Verbesserung der flexiblen Produktionskapazit\u00e4ten, wodurch mehr Kurzlieferzeit-, Eil- und individualisierte\/kundenspezifische Auftr\u00e4ge \u00fcbernommen werden k\u00f6nnen \u2013 mit Ausweitung des wertsch\u00f6pfungsintensiven Gesch\u00e4fts.<\/li>\n<li>Premium-Markt: Schnelle Erf\u00fcllung der strengen Qualit\u00e4tsr\u00fcckverfolgbarkeitsanforderungen von Premium-Branchen wie Pharmazie, Lebensmittel und Kosmetik, wodurch der Marktanteil im High-End-Verpackungssegment ausgebaut wird.<\/li>\n<li>Kundenbindung: Durch die Optimierung der Lieferkettenzusammenarbeit erhalten Kunden integrierte One-Stop-Kommunikationsl\u00f6sungen vom Design bis zur Auslieferung, was die Kundenloyalit\u00e4t st\u00e4rkt.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_section_7 et_pb_section et_section_regular et_block_section\">\n<div class=\"et_pb_row_12 et_pb_row et_block_row\">\n<div class=\"et_pb_column_21 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\">\n<div class=\"et_pb_text_12 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module et_block_module et_pb_text_align_center\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><h2>Erfahrungen und Lehren: Zentrale Erfolgsfaktoren<\/h2>\n<p>Der Erfolg des RR-Donnelley-Projekts wurde durch vier Schl\u00fcsselfaktoren erm\u00f6glicht: das anhaltende Engagement und die Ressourcenbereitstellung durch die Unternehmensf\u00fchrung, eine robuste Implementierungsstrategie nach dem Prinzip \u201ePilotieren \u2013 Validieren \u2013 Ausrollen\u201c, ein gemeinsames Team-Modell, das Fachwissen aus den Bereichen Business und Technik tief integriert, sowie ein systematisches Change-Management mit umfassender Benutzerschulung. Diese Erfahrungen liefern einen \u00fcbertragbaren Implementierungsweg f\u00fcr die digitale Transformation gro\u00dfer multinationaler Produktionsunternehmen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_row_13 et_pb_row et_flex_row\">\n<div class=\"et_pb_column_22 et_pb_column et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_12_24 et_flex_column_12_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_toggle_0 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module et_flex_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\"><i class=\"fa-solid fa-user-group\"><\/i> Faktoren des Projektmanagements<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix et_flex_module\"><ul>\n<li>Gesichertes, anhaltendes Engagement der Gesch\u00e4ftsleitung von RR Donnelley Asia; Einrichtung eines Lenkungsausschusses auf F\u00fchrungsebene aus beiden Parteien, um eine effiziente Entscheidungsfindung bei kritischen Fragen zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<li>Anwendung des Modells \u201ePilotwerk \u2013 erprobter Rollout\u201c: Mit einem sechsmonatigen Pilotbetrieb im Werk Shenzhen wurde die L\u00f6sungsf\u00e4higkeit validiert und das Risiko bei der vollst\u00e4ndigen Ausrollung effektiv kontrolliert.<\/li>\n<li>Einrichtung regionaler Implementierungsteams in allen 8 Werken mit eigenen Projektverantwortlichen vor Ort, um Implementierungsqualit\u00e4t und Termintreue sicherzustellen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_toggle_1 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module et_flex_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\"><i class=\"fa-solid fa-pen-to-square\"><\/i> Faktoren des Ver\u00e4nderungsmanagements<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix et_flex_module\"><ul>\n<li>Durchf\u00fchrung von gestaffelten und rollenspezifischen Benutzerschulungen mit unterschiedlichen Inhalten und Formaten f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, Schl\u00fcsselanwender und operative Mitarbeiter vor Ort.<\/li>\n<li>Einrichtung eines \u201eSystem-Botschafter\u201c-Mechanismus zur Ausbildung interner Experten in jedem Werk, um langfristige Systemoptimierungs- und Wissenstransferf\u00e4higkeiten aufzubauen.<\/li>\n<li>Priorisierung der Benutzererfahrung durch kontinuierliche Iteration der Systemfunktionen basierend auf dem Feedback der operativen Mitarbeiter, um die Akzeptanz und das Engagement der Anwender zu verbessern.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"et_pb_column_23 et_pb_column et-last-child et_flex_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough et_flex_column_12_24 et_flex_column_12_24_tablet et_flex_column_24_24_phone\">\n<div class=\"et_pb_toggle_2 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module et_flex_module\"><h5 class=\"et_pb_toggle_title\"><i class=\"fa-solid fa-laptop\"><\/i> Faktoren der technischen Umsetzung<\/h5><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix et_flex_module\"><ul>\n<li>Befolgung des Prinzips \u201eBusiness-getrieben, Technologie-erm\u00f6glichend\u201c; die Implementierungsteams bestanden zu gleichen Teilen aus Fachexperten und technischen Spezialisten (Verh\u00e4ltnis 1:1), um sicherzustellen, dass das System eng an den tats\u00e4chlichen Gesch\u00e4ftsanforderungen ausgerichtet ist.<\/li>\n<li>Festlegung einheitlicher Datenstandards und Schnittstellenspezifikationen, um die Datenintegration \u00fcber die Systeme f\u00fcr Prepress, Produktion und Logistik sowie mit den Altsystemen zu gew\u00e4hrleisten.<\/li>\n<li>Anwendung einer schrittweisen Datenmigrationsstrategie, die die Integrit\u00e4t historischer Daten bewahrte und sicherstellte, dass die Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t nicht beeintr\u00e4chtigt wurde.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PNX ist ein bevorzugter Lieferant von RR Donnelley und erbringt seit 10 Jahren Systemsoftware-Entwicklungsdienstleistungen f\u00fcr das Unternehmen. F\u00fcr die Asien-Pazifik-Region von RR Donnelley haben wir eine systematische L\u00f6sung implementiert, die die drei Kernbereiche Prepress-Medien, digitales Druckproduktionsmanagement und Auftragsabwicklung abdeckt. Damit haben wir ein durchg\u00e4ngiges digitales Management-System aufgebaut, das den gesamten Prozess von der Kundenbestellung bis zur Produktauslieferung nahtlos abbildet.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6259,"parent":6181,"menu_order":13,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":"","_members_access_role":[],"_members_access_error":""},"class_list":["post-6258","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"<title>RR Donnelley | PNX Software<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"PNX ist ein bevorzugter Lieferant von RR Donnelley und erbringt seit 10 Jahren Systemsoftware-Entwicklungsdienstleistungen f\u00fcr das Unternehmen. 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